為了太倉園區的發展，無私奉獻的開拓者
——記2012年度中化藍天勞動模范付亞國
從太倉園區HFC-134a項目辦公室主任， HFC-134a生產部經理到PHSE部經理，再到園區副總經理。12年的歷練，成就了付亞國獨當一面的能力。項目建設上，在他的大力協助與配合 下，HFC-125新建項目順利投產；在他主導與引領下，混配項目成功試車、開始試生產，氯化鈣項目穩步推進。生產運營上，他帶領生產部門克服困難，完成 三萬噸HFC-134a生產任務；組織協調技術、生產相關部門，HFC-134a四萬噸裝置改造全面啟動。
另外，作為工會主席，付亞國將團隊建設與職工文化生活建設組織得有聲有色，使廣大干部職工團結向上，工作充滿激情。
重任在肩，專業鑄就精品
“我們不做則已，既然做就要做成精品。”這是付亞國在項目建設現場對建設人員常說的話。
混配項目是2012年園區的重點工作，付亞國作為項目經理，在園區總經理王軍的領導下，充分借鑒HFC-134a項目以及HFC-125項目建設時積累的 經驗，保證各項必要的資源，協調項目建設與園區正常生產經營工作之間的關系，推動項目工作按計劃實施。氯化鈣項目是付亞國主抓的另外一個項目，這些項目是 園區整體規劃的一部分，為園區的長遠發展起著重要作用。他深知責任重大，不辭勞苦，往返于政府部門及集團相關部室進行立項、審批；統籌規劃，制定詳實可行 工作計劃。在卓有成效的工作下，混配項目試車成功，順利產出合格產品；氯化鈣項目組織架構已經搭建，正在高速運轉。
“付總因為有著生產運營與安全管理的多年積累，他更清楚生產與安全的相互關系，建設進度與安全管理如何對立與統一對我有很深刻的指導，讓我受 益匪淺。”HFC-125項目部HSE主管宋立永對此感觸頗深，“他深入現場，注重過程管控的各處細節，協調各項工作穩步推進，安全落實無差錯，對我今后 在項目管理工作方面樹立了學習的榜樣。”
臨危不亂，信念創造奇跡
“無論如何要完成對集團公司的承諾，三萬噸生產任務必須完成。”對于2012年太倉園區HFC-134a生產部經理李雪蓮來說，這是付亞國和他講的最多也是影響最深的一句話。
2012年太倉園區生產運營遭受到前所未有的挑戰：HFC-134a反應器相繼返廠維修，HCl塔進料冷卻器列管多次泄漏。能不能完成三萬噸的生產任務，一度讓人產生懷疑。但在付亞國的心中，卻始終抱著兌現承諾的堅定信念。
正是有這個信念支撐，他多次親赴反應器維修廠家，研究維修方案，督促維修進度。他親自安排生產部門工藝調整方案，提高生產效率；他主持召開技術分析會，審核精益項目，降低能耗。通過一系列精心細致的工作，太倉園區克服困難，圓滿完成了三萬噸的生產任務。
在關注生產的同時，付亞國帶領相關人員將HFC-134a四萬噸技造也全面啟動。從前期基礎數據收集到設計院設備核算工作有條不紊的進行，整體改造方案已具雛形。
多措并舉，活動鍛造團隊
“我們園區要發展，就需要打造一支團結奮進，充滿激情的團隊。”
對于團隊建設，付亞國采取了多種措施。2012年，他組織全體員工進行拓展培訓，有趣的活動不僅讓員工身心放松，更是在這些過程中，學會相互協作，鍛煉溝通能力，激發向上的熱情與潛能。
貫穿全年的足球聯賽、籃球對抗、趣味運動會、親子互動等活動不僅極大的豐富了職工的業余文化活動，更是有效的促進了團隊合作，極大的提升了團隊凝聚力與向心力。
2012年，對于付亞國來說，是忙碌的一年。這一年，他用執著和勤奮，圓滿地完成了各項工作任務，兌現了承諾；這一年，他用專業和進取，為園區美好的未來添磚加瓦。“請相信我們，太倉園區的明天一定會更好”，付亞國信心滿滿地說道。