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          徐衛國
          發布時間:2013-03-26

          為者常成 行者常至

          —— 記中化藍天勞動模范徐衛國


             

             徐衛國,浙化院特化品研發和技術中心主任,浙化院最早從事三氟乙酸的研發人員。他對筆者說,“我對三氟系列是很有感情的,從最初的高分子聚合 物材料助劑的性能測試,到精細化學品研發,到ODS替代品研究,再回到含氟精細化學品的合成開發研究,一路兜兜轉轉,還是割舍不下最鐘愛的三氟研發。”從 1986年進入浙化院以來,徐衛國承擔了近十項省部級以上項目,申請了十余件專利,發表了近百篇論文。數字是枯燥的,但接踵而來的各類科技進步獎、“中科 院科技特派員”、“中化集團先進工作者”、“浙江省優秀職工”,卻勾勒出他樸實、執著背后的智慧光澤,也印證了“為者常成、行者常至”的道理。


          點滴積累,搭起研銷的橋梁

             徐衛國經常對研發人員說這么一句話:每一個詢單產品,都是最直接的市場信息,要從中找到我們研發的切入點,而對貿易部門來詢單的產品,一定要在最短的時間內給出實質性結論。

             徐衛國非常重視研發和銷售的合作以及含氟精細化學品領域的市場信息、產業信息和技術信息的跟蹤和積累。他把全部心思都撲在專業上,一有空就上 網檢索國內外技術文獻、前沿信息、行業動態,跟蹤競爭對手情況,因此對含氟精細化學品領域的各種信息都很敏感。對于收集到的各類信息,徐衛國會第一時間進 行分析,用實驗來驗證信息的真偽并及時與營銷人員溝通。

             今年2月底,徐衛國隨團赴美國參加了INFORNEX精細化工展。展會期間,一位客戶幾經尋找代碼為HFIP-M的產品未果,兜兜轉轉來到了 中化藍天展位,徐衛國接待了他。針對這種只有代碼沒有化學名的產品,徐衛國腦子里過濾了一遍現有公司研究產品和近年熱點研究的含氟精細化學品之后,提出了 幾個名稱,經過溝通,確認了此產品的準確名稱。這位客戶為徐衛國的專業與職業豎起了大拇指,而同行的市場部人員卻說,對于喜歡鉆研的徐衛國來說,這實在是 件稀松平常的事。

             徐衛國說,做氟精細研究的人,在埋頭試驗的同時,一定要有市場敏銳度,對客戶需求、對產品系列、對產品質量的把握一定要敏感,要用拓展的眼光去關注市場動態,這樣才可能有創新的基礎。


          快速響應,研產順利對接

            “研發人員去生產基地,就是解決問題的,并且切入要快,而不是盲目的布點。”特化品研發人員李華,至今還記得第一次去生產基地路上徐衛國說的這句話。

             二十六年的專業積累,使徐衛國在專業領域方面有很深的造詣,特別是在進行中試及生產過程中出現的問題,能及時地指出出現問題的原因并有針對性 的提出解決方法。某三氟系列產品進行中試試驗時,反應效果好,但產品收率低。別人在納悶的時候,徐衛國很堅決地提出,這一定是換熱器的換熱面積不夠。在他 的提議下,大家串聯了一個換熱器后這個問題就迎刃而解;一個訂制產品總是無法滿足質量指標,產品總是不合格,大家提出各種可能,徐衛國很堅決地提出,粗品 精餾過程中對收集的產品質量控制沒有做好,產品中混合了特定雜質。經過方案論證和兩周四次的排查,確定正是精餾工段出現的問題。

             有人戲稱,徐衛國就是來找“茬”的,而且這“茬”是隨口就來的,他聽說后笑了笑。可這“找茬”可不是件隨便說說的事兒。當時車間中試條件還不 夠成熟,特別是針對新化合物中試而言,需要配備對中試設備熟悉的研發人員。徐衛國說,研發人員一定要深入到生產一線,要有一跟到底的決心。正是這樣的理 念,徐衛國和他的團隊下沉到基地時能迅速對接產業、融入產業。徐衛國對中試設備很熟悉,熟到任何一個反應釜是多大,什么材質,相應連接的冷凝器是多大換熱 面積都了如指掌。徐衛國精于專業,經驗老到,車間生產和工藝方面出現問題的時候,能快速反應并提出解決方法。徐衛國很有先見之明,總能把問題想在前面。而 這些,與他近三十年“沉”在實驗室、“沉”在車間,是分不開的。


          做好現有,才能定位前瞻

             創新首先是要結合市場,要能產生價值,要為未來戰略考慮。研發支撐產業的基礎在于不斷有新的東西推出來,集合社會所需要的熱點推出來,才能讓 中化藍天這輛戰車在邁向科技型的路上走得更遠,走得更穩固。這是浙化院研發管理和一線研究人員所想。而在徐衛國看來,不斷集合當前已有的研究、產業和市場 的優勢,拓展現有產品下游,就是“接地氣“的前瞻。

             目前,公司生產的幾個三氟產品占市場份額65%以上。一個產品到了一定規模,市場就沒有發展的空間,這是業內的共識。要保持領先優勢,就是要 做好下游產品開發,增加產品品種,達到多點開花的效果。現在,徐衛國和他的研發團隊一方面在及時有效地解決現有產業中存在的各種問題;另一方面在進行新產 品的開發,儲備大量的小試技術,為后續產業發展提供強大的支撐和發展后勁。

             徐衛國說,企業內的研發、應用、技術服務、項目管理、工程技術、市場推廣等各個方面的人員都要目標相同,行動一致,共同努力之下才能夠將事情 做得更好。與產業對接,更要不分邊界,很多問題,需要幾個人,幾個團隊協同才能完成,不要把個人得失放在最重要的位置上。

             徐衛國就是這樣的一個人,忘我的工作,熱情的生活,他認為只要事情做好就是最大的快樂。為者常成、行者常至。他的工作和生活狀態,影響帶動了同事們積極向上的工作熱情,鼓舞了身邊的一群人。


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