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          技術創新出成效,管理提升見真功
          發布時間:2013-03-26

          ——記2012年度中化集團節能工作先進單位下沙廠


          論 產業規模,中化藍天下沙廠遠遠不及中化集團能源、農業以及化工板塊的一些領先企業;論技術力量,下沙廠也不及中化太倉、西安環保等一些兄弟單位。然而就是 這么一個占地58畝、一年3億多產值、200多員工的小單位,卻獲得了2012年度中化集團節能工作先進單位這份沉甸甸的榮譽。是什么讓下沙廠贏得了中化 集團評委們的青睞?讓我帶你走進下沙廠去一探究竟。


          營造濃厚氛圍,讓節能理念深入每一位員工的心中

          在 下沙廠,隨處可見一些形象生動、瑯瑯上口的節能宣傳標語。如:“節能盡一份力,環保多一點心”、“公司節能靠大家,率先垂范意義大”等。從建廠伊始,下沙 廠的歷屆領導班子都非常重視節能工作,也深知要做好此項工作必須借助全體員工的力量,因此通過多種途徑積極營造節能氛圍,使每位員工都樹立強烈的節約資源 和環境保護意識。

          除了日常的宣傳之外,下沙廠還積極借助外部力量推動節能工作。早在2003年,工廠就作為首批試點企業通過了杭州市清潔生 產審核。緊接著2004年,工廠又主動參加了浙江省環保局組織的中德合作《有效益的環境成本管理(EoCM)》項目。通過這些項目的開展,員工們普及了節 能和環保理念,廠區也營造了良好的節能氛圍。正因為此,下沙廠于2011年再次開展了清潔生產審核工作,并于同年順利通過杭州市組織的驗收。

          2008 年加入中化后,一些新的理念被引入下沙廠,其中就包括精益管理。有了這些新理念,工廠的節能工作開展起來更是如魚得水,員工參與度大幅提升,氛圍愈加濃 厚。工廠2012年精益提案達1600余條,其中涉及節能減排方面的就高達500余條。近幾年來下沙廠通過節能減排項目的實施,每年創造的效益都在百萬元 以上,其中很多項目就來自于員工的精益提案。


          推進技術創新,用先進的技術實現一個個節能目標

          走進很多化工企業,你總能看到一處處冒著白煙的地方,那是蒸汽冷凝水排放的結果。而當你走進下沙廠,卻找不到一股冒煙,那是因為下沙廠早已在蒸汽冷凝水回收利用方面下足了功夫。

          早 在2007年,下沙廠就在時任工廠副廠長王軍祥同志的主持下,實施了蒸汽冷凝水綜合回收利用項目,項目投入40萬元,當年就產生經濟效益60余萬元。此后 幾年中,工廠不斷完善冷凝水回用工藝,形成了覆蓋全廠的冷凝水回用網絡,無論在生產裝置操作室還是食堂、宿舍,都有冷凝水在發揮余熱。僅此一項,工廠就可 以節約蒸汽用量近5000噸/年,節約用水近4萬噸/年,相當于年節約生產成本100多萬元。

          這樣的創新案例在下沙廠舉不勝舉。自建廠以 來,下沙廠人一直在探索著一條自主的技術創新之路,持續的技術創新也給下沙廠帶來了豐厚的回報。三套生產裝置目前的能耗水平和投產初期相比均大幅下降,其 中萬噸級R123裝置單位產品水耗量下降93%,電耗量下降61%,蒸汽耗量下降35%;R125裝置單位產品水、電和蒸汽耗量均下降近一半;R236裝 置雖然產能規模一直比較小,單位產品水、電和蒸汽耗量也下降四分之一以上。據測算,以目前生產規模,按以上能耗下降情況計,工廠年節約生產成本近1400 萬元。


          借助管理提升,使工廠節能工作不斷躍上新的臺階

          光有良好的氛圍和技術創新,節能工作就能不斷向前發展嗎?答案是否定的。節能工作要想持續健康的發展,更離不開科學的管理。

          為切實抓好節能減排工作,下沙廠早在建廠不久就成立了節能減排領導小組和工作小組,明確了以一把手為節能減排第一責任人,分管領導具體落實的工作機制。

          工廠高度重視年度節能減排計劃和目標編制,并分解到車間和班組。層層簽訂節能減排責任書,通過節能減排領導小組對各部門節能減排項目、指標等完成情況進行考核,考核結果納入部門績效,獎優罰劣,從而做到節能減排重擔人人挑,人人身上有指標。

          先進的管理離不開科學、嚴謹、規范的制度,為此,下沙廠制定了包括節能減排項目管理、指標管理、目標考核與評價等內容的管理制度。管理制度的完善,為節能減排工作提供了標準,使管理更科學、更合理。

          在 完善制度的同時,工廠積極引入各種先進管理工具,持續提升能源管理水平。近年來,工廠先后通過了測量管理體系、能源管理體系認證,并在2011年作為中化 集團首批試點單位開展了能源審計和碳盤查工作,能源管理工作得到了審計專家的高度評價。2012年,下沙廠又在集團各下屬生產企業中率先通過了水平衡和電 平衡測試。以上工作的推進,不僅提升了工廠的能源管理水平,也充分彰顯了作為一個央企下屬單位的社會責任。近年來下沙廠在能源管理方面所取得的成績也得到 了政府部門的高度認可,2009-2011年連續三年被評為杭州市能源計量示范單位,2011年還被評為浙江省能源計量示范單位。

          依靠技術 進步和管理提升,過去幾年中下沙廠在節能工作方面取得了優異的成績。然而,成績只代表過去,節能工作只有起點沒有終點,目前,下沙廠還肩負著非常艱巨的 “萬家企業節能低碳行動”節能任務。下沙廠全體員工將繼續秉持“創造價值、追求卓越”的核心價值觀,不斷開拓節能工作的新局面。


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