英特集團常務副總經理——羅國良

　　　羅國良一直以科學的發展觀為引領，以精益求精、創新創效為理念，以強烈的事業心和責任心服務于企業，自覺踐行著中化集團“創造價值、追求卓越”的核心價值觀。
　　　銳意進取，創一流業績。從業績達成到模式創新、從客情關系開發維護到區域公司間的協調溝通、從發展戰略制定到內部管理建設……羅國良宏觀把控、果斷處置。在英特全年各項經營計劃及戰略目標的達成中，他積極推進戰略議題；在加強對區域公司有效管理的同時，不斷完善運營一體化建設；在探索和實施企業經營模式創新和服務內涵提升上，他不斷進行嘗試，在現代物流可控配送體系建設、醫藥專業電子商務建設、藥品冷鏈管理標準建設等領域取得了突破性進展。近3年來，英特藥業營業收入與利潤的年均復合增長率超過12%與14%，為公司發展作出了重要貢獻。
　　　以身作則，建優秀團隊。作為一名共產黨員，羅國良黨性強、作風正，時刻以公司大局為重、事事以公司與員工的整體利益為先，在企業價值觀塑造、文化建設等方面發揮了表率作用。在工作崗位上，“五加二、白加黑”是羅國良工作的座右銘，年逾五十的他拼命工作的態度連許多年輕后生都感到汗顏，在他以身作則的感染下，英特藥業形成了作風優良、業績高效的管理團隊。
　　　銳意創新，促基業長青。近年來醫藥市場的風云變幻、政策迭出使得公司上下的擔子前所未有的沉重。羅國良想方設法克服種種不利因素，積極開拓市場、勇于創新突破、精于管理提升。在他的推動與努力下，英特藥業成功達成了與杭州多家醫院志愿者合作項目，并與省內多家大型醫療機構、基層醫療機構在信息系統開發、藥事服務及培訓等方面開展了合作，獲得了良好的社會效益與經濟效益。此外，他一方面根據業務需要梳理骨干隊伍，另一方面積極倡導與推進學習型組織的建立，在高效團隊的打造及團隊文化氛圍營造上竭心盡力。
　　　精益求精，樹長效機制。羅國良努力貫徹落實精益管理理念，以“強化精益管理，提高經營質量”為主線，觀察行業動態，審視公司現有業務模式及管理流程，積極尋求新的業務和管理模式，有序開展管理提升各項活動，有效降低企業成本，提高運營效率，滿足客戶需求，推動企業更好更快地實現轉型升級。