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    2. 舉世矚目的中國共產黨第十九次全國代表大會在北京勝利閉幕。以習近平同志為核心的黨中央,帶領全國各族人民昂首邁入新時代,踏上新征程。使命和擔當在十九大報告中不斷出現,讓人振奮。不忘初心,方得始終。在中化藍天,也有這么一群共產黨人,他們把為人民創造美好生活的愿望融入企業的發展中,每項管理創新、每次技術進步、每個產品更迭、每個細節提升,也都因為他們心中有一面旗:把中化藍天打造成為受人尊敬的創新型氟化學品服務商。同時,本期專欄也特別收錄了兩位中化工匠和兩位工作在基層最美員工的故事,匠心筑夢,致敬十九大。

      陳蜀康:使命與責任

      發布時間 2017-12-25

      2013年的郴州基地正處于從項目建設期過渡到生產運營期,管理基礎較為薄弱。這一年的7月,陳蜀康同志被中化藍天委派到郴州基地,擔任弘源化工總經理(郴州基地一體化管理后,兼任鑫源礦業總經理),接手后發現實際形勢遠比預計的復雜嚴峻,加上制約發展的戰略瓶頸,環環掣肘著郴州基地發展。

      郴州基地是中化藍天2011年以來最大的投資項目,也是公司掌控資源戰略的重要部署,不容失敗。狹縫之中如何破局突圍,帶領基地人闖出一條路子,他陷入了深思。

      面對生產不穩定、HSE基礎薄弱、市場亟待拓展、干部和員工情緒低落等現狀,他以安全生產為抓手,深入基層,帶領基地班子成員開展“團隊凝聚力重塑活動”,凝聚人心,鼓舞士氣;引入杜邦安全文化,打造HSE核心競爭力;落實工藝提升、節能降耗等技改,消除制約生產的技術瓶頸,實現了國內第一條低品位超細粉氟化鋁生產線的逐步穩產。

      管理提升、技術進步初現成效,但市場的嚴冬也接踵而至。2015年,國內氟化工行業進入歷史低谷,市場持續低迷;同時,郴州基地股權關系制約、外圍戰略瓶頸難以突破,資金鏈隨時面臨斷裂的風險。關鍵時刻,他以一名黨員不屈不撓的精神和率先垂范的實際行動, 帶領班子和骨干迎難而上,彰顯出共產黨員勇于擔當的本色。

      困難期間,中化集團給予了鼎力支持。從馮總多次親自調研,到寧總明確方針,大膽收購實現股權置換,制定風險激勵等多種扶持政策,郴州基地迎來了新生的曙光。

      發展才是硬道理,干出成績才能贏得尊重。陳蜀康帶領大家振奮干勁, 對外,爭取政府資源,突破戰略瓶頸,推動礦山配套項目建設;對內,制定減虧扭虧方案,把爭做行業一流作為標桿,實施“百日會戰”,既鼓舞了士氣,又把成功的經驗和方法固化成一套系統完整的、行之有效的操作規范。

      一分耕耘一分收獲。2016年,在完成股權收購的第一年,郴州基地首次完成經營預算目標,當年4季度首次實現扭虧,2017年全面實現盈利。

      同時,為充分發揮黨組織在國企中的政治核心作用, 陳蜀康以效能監察和組織生活為抓手,消除原工程建設及招標采購中出現的不良習氣,倡導廉潔奉公的清風正氣,凈化違規違紀行為滋生土壤;組織黨員干部開展紅色主題教育,闡明黨員做人立身要義;通過“黨員亮身份”把黨建在國企中的獨特優勢發揮出來。

      陳蜀康同志以一名黨員的身份,踐行著黨員的先鋒模范作用,同時,以一名黨員干部的身份,帶領著郴州基地廣大黨員干部,在發展的道路上,不斷譜寫著新的篇章!

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