浙化科：細化安全隱患管理，打造本質安全
浙化科在HSE隱患管理方面，十分注重發揮基層員工的主觀能動性，鼓勵一線基層員工參與隱患的發現與治理工作。
基層員工每天在車間工作，他們對自己所處工作環境的安全隱患認識最為直接。本著對廣大員工高度負責的態度，經公司HSE委員會批準，浙化科在廣大基層員工中開展“尋找我身邊的安全隱患活動”，即每人每月上報一條安全隱患，公司HSE部設專人收集、整理員工上報的安全隱患，對優秀的安全隱患進行獎勵，對不合理或不具有整改價值的安全隱患進行一一答復。一段時間下來，取得了較好的效果。
廣泛宣傳，營造氛圍
為推動“尋找我身邊的安全隱患”活動在廣大基層員工中開展，浙化科HSE部在HSE工作會議、安管員會議、食堂HSE宣傳欄、車間班組活動等場合廣泛宣傳。讓每一位員工在自己的心中形成“主動上報安全隱患是義務和職責”、“上報優秀的安全隱患才能得到獎勵”的理念。
精心組織，嚴格評選
公司每月專人負責組織對各車間上報的安全隱患進行整理、評選，對優秀的安全隱患根據其可操作性和對車間的貢獻大小等因素綜合評選后給予獎勵，并對整改顯著的隱患統一匯總在公司食堂HSE宣傳欄內張榜表彰。
建立檔案，專人跟蹤
公司每月對綜合檢查以及員工每月上報的安全隱患分別建立隱患檔案，并落實至車間專人負責跟蹤整改。HSE部每月對各車間納入隱患檔案管理隱患的整改完成情況進行逐條確認并簽名。對逾期未完成整改的隱患，要求車間負責人在每月HSE工作會議上進行說明，并將未完成整改的隱患統一整理匯總在食堂HSE宣傳櫥窗公布。
定期分析，隱患共享
為避免典型隱患的重復發生，HSE部每月定期對納入公司隱患檔案管理的隱患進行統計分析，對典型的隱患在HSE工作會議上進行分享，以避免其他車間發生類似的安全隱患。
總之，隱患需要精細化、系統化的管理，只有將隱患管理真正落到實處，細抓每一個隱患的閉環管理與整改環節，才能從根本上推動企業本質安全水平提升。
