2008 年：中化注資控股，開啟新篇章

2008年6月12日，中國中化集團與浙江省國資委簽署增資協議，控股浙江省石化建材集團有限公司，揭開了石化建材集團改革、發展和管理新篇章。 同時，中化集團氟化工板塊的西安環保、太倉產業園作為股權增資并入浙江石化建材集團。

 明晰發展戰略

明確公司戰略發展思路以及各主要業務的戰略定位；

提出“管理到位、服務高效、協調有力、監督有方”十六字方針；

編制三年規劃，提出突出主業，為集團發展目標做了明確規劃。

 加強總部管控

新增規劃投資、風險管理、QHSE、審計稽核等部門，加強對下級單位整體管控；

建立形成了股東會/董事會、經辦會、專業委員會緊密銜接的決策體系，有效提升了決策的科學性和效率。